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質量分析法

信息來源:發布時間:2015-12-29閱讀:281

5M1E分析法
造成工序產品質量波動的原因主要有6個方面: 
1. 人(Man):操作者對質量的認識、技術熟練程度、身體狀況等; 
2. 機器(Machine):機器設備、工夾具的精度和維護保養狀況等; 
3. 材料(Material):材料的成分、物理性能和化學性能等; 
4.方法(Method):這里包括加工工藝、工裝選擇、操作規程等; 
5. 測量(Measurement):測量時采取的方法是否標準、正確; 
6. 環境(Enviromen)工作地的溫度、濕度、照明和清潔條件等; 
由于這五個因素的英文名稱的第一個字母是M和E,所以常簡稱為5M1E。
5W2H分析法
5W2H分析法又叫“七何分析法”。方便簡單、易于理解使用,富有啟發意義,廣泛用于企業管理和技術活動,對于決策和執行性的活動措施也非常有幫助,也有助于彌補考慮問題的疏漏。 
1、WHY——為什么(何因)。為什么要這么做,理由何在,原因是什么?  
2、WHAT——是什么(何事)。目的是什么,做什么工作?
3、WHERE——何處。在哪里做,從哪里入手?
4、WHEN——何時。什么時間完成,什么時機最適宜?
5、WHO——誰(何人)。由誰來承擔,誰來完成,誰負責?
6、HOW——怎么做(何法)。如何提高效率,如何實施,方法怎樣?
7、HOW MUCH——多少(何量)。做到什么程度,數量如何,質量水平如何,費用產出如何?
發明者用五個以w開頭的英語單詞和兩個以H開頭的英語單詞進行設問,發現解決問題的線索,尋找發明思路,進行設計構思,從而搞出新的發明項目,這就叫做5W2H法。

 

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